На 14 юли д-р Иван Дончев се явява на конкурс за директор на Специализирана болница за рехабилитация – филиал Хисаря, на която е ръководител десет месеца. Никой друг няма на този конкурс. Евгени Любенов е забелязан в коридора, но не влиза пред конкурсната комисия, ръководена от проф. Попова от Министерството на здрвеопазването.
Още с влизането на д-р Дончев, от комисията отзивите не са добри. Той , обаче, се явява и на втория конкурс на 1 септември. Състезава се с Евгени Любенов. Само двамата са кандидати. Оценката на Любенов е малко повече от единица по- висока от на д-р Дончев и той става директор на СБР – Хисаря.
Така лекарят д-р Дончев, който има две специалности по медицина – вътрешни болести и кардиология, който е бил и през 2000 година директор на СБР – Хисаря, който е работил в Спешна помощ, управлявал е болницата в Сопот, бил е лекар в Карлово, водил е интензивния сектор в болницата в Първомай, има квалификация „Държавни и местни финанси”от Стопанска академия в Свищов и „Стопанско управление” от Благоевград, бил е секретар на община Карлово, си отиде от Специализирана болница за рехабилитация – Хисаря.
-
Защо д-р Дончев изгубихте конкурса?
-
Защото според комисията съм дал много лоши отговори, а абсолютно нямаше никакъв разговор за бъдещето на болницата, за перспективите и.
-
Какво бяхте предвидили в стратегията за развитието на филиала за три години?
-
Инвестиции, свързани с крещящи нужди на болницата – техника за рехабилитация, ремонт на кухнята, ремонт на санитарните възли на някои стаи, промяна в парка, в паркинга, изграждането на пожаро- защитна система. Въобще не се говори на конкурса за инвестиции. Не дават да се назначават нови хора, минава третото тримесечие няма Допълнително- материално стимулиране.
-
Кой ви назначи за директор на хисарската болница преди десет месеца?
-
Назначи ме министърът.
-
Доколкото разбрах, сега работещите в хисарската болница ще учат английски език. Това на кого е идея?
-
На Изпълнителния директор на СБР- Национален комплекс – г-жа Мичева. Ще учат всички желаещи в тринадесетте комплекса.
-
Д-р Дончев, детският санаториум е в активите на болницата. По ваше време до къде стигна ремонтът?
-
До никъде. По мое време ремонт нямаше.
-
И не отворихте ли финансовите документи, за да видите какви пари са минали, похарчени…
-
Кой ще ме допусне до това?
-
Какво смятате да правите?
-
Ами както е тръгнало, то болниците няма да се управляват от медицински лица. Тук не е лекар, в Баня не е… и така. След като нямат нужда от човек със специалности, с управленски опит, какво да говорим? Аз винаги съм бил много неудобен. Болницата се управляваше от отговорна счетоводителка във времето между моето уволнение и назначаването на новия директор. Този факт какво показва?
-
И сега накъде?
-
За сега в частния ми кабинет по кардиология в Хисаря, който е в станция „Строител” и е оборудван с най- нова и модерна апаратура.
-
И все пак мъчно ли ви е, че вече не сте директор ?
-
Още като махнаха министър Москов, предвиждах, че това ще стане.
-
Няма ли да се явите на конкурс за директор на Общинския медицински център в Хисаря?
-
Повече държавни служби не ми трябват.
-
Благодаря за откровените отговори!
Разговора води Ирина Кирилова Тракийски Cвят
